一、大与强的辩证关系 强是核心,大是基础。传媒产业集团化,应该视为一种趋势,但并不等于说所有的报社 都要变成集团。不能盲目攀比,更不能认为摊子大了,就是大了,强了。一个报社强了,但 不太大,还可以说是优秀报社;如果摊子铺的很大,“大”而不强,就成了瘫痪的巨人。正 确的选择应该是先做强再做大。现在通常讲的“做大做强”改为“做强做大”更科学些。 二、规模竞争与特色竞争的关系 媒体竞争的手段,从总体上讲有两种:一种靠规模竞争,一种靠特色竞争。特色主要依 赖于资源独特,定位准确,内容不可替代上。对传媒来说,赢利的模式有三种:一是人无我 有;二是人有我优;三是人优我廉(成本低),即第三步才涉及到规模效应。所以,一般来说, 应该把提高特色竞争力放在第一位。譬如,行业报的优势在行业,报纸应该突出行业特色, 在专业和深度上下功夫。不要盲目追求规模,要注意扬长避短,扬特色之长,避自身之短。 三、传统媒体与网络媒体的关系 网络媒体是一种新兴的媒体。它利用现代电子技术,将电视和报纸的一些长处融合到一 起,可以即时互动交流。其特点是:传播速度快,网民文化层次较高,年轻人居多。网络媒 体对报纸是有冲击的,是竞争对手。但也不必过分忧虑报纸将被取代,即使像美国这样网络 媒体很发达的国家,报纸仍有很大市场。
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