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1、国外报业经营多元化的范围：
在日本，许多报社在办报的同时还从事诸如出版、旅游、咨询、房地产等方面的经营活
动，报业的多种经营收入占报业经济总额的20%左右，是报业经济的一个重要组成部分。在
美国报业集团通常都从事一些跨行业的经营活动，例如投资森林业、造纸业、运输业、房地
产业等等，多种经营的收入在集团总收入中占有举足轻重的份额。例如，1994年美国甘乃特
报业集团的总收入中，215%是来自多种经营的。
2、贪多必栽跟头。
上个世纪60年代后期，日本《每日新闻》为增强自身经济实力，一度大力发展多种经营，
子公司超过100家，号称“千手观音”。但由于摊子铺得太大，经营效率不高，最终出现巨
额赤字，副业反过来拖累主业。在此种情况下，决策者不得不忍痛将子公司削减过半，这才
缓过劲来。
3、报业开展多种经营的内在优势。
其一，报社的商誉度较高；其二，具有良好的公共关系；其三，信息灵敏；其四，拥有
自己的广告媒体；其五，采编人员见多识广，不啻为一个实力雄厚的智囊团。而劣势则集中
于：其一，软环境欠佳。由于习惯了广告经营的小投入、高效益、低风险，媒体从业人员普
遍存在急功近利的心态，对于广告以外的业务期望值过高；其二，经营型人才严重短缺，等
等。
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国外报业多元化经营经验和利弊分析
