2004年，济南日报报业集团将面临更加激烈的报业市场竞争，特别是集团被省委宣传部确定为第二批文化体制改革试点单位后，如何抓住机遇，加大改革力度，强化工作措施，推进机制和体制的创新，实现新跨越，是摆在集团面前的一个极富挑战性的课题。
　　没有竞争就没有压力，没有挑战就没有动力。2004年济南日报报业集团将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，强化政治意识、责任意识、大局意识，围绕中心，服务大局，办好报纸，搞好经营。全力打造围绕主业(报业)办实体、办好实体为主业的良性互动体系，悉心造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻宣传队伍，同时造就一支懂新闻、知经济、会理财、善开拓、作风正的经营管理队伍。2004年，济南日报报业集团将按照党对宣传工作的要求，按照“三贴近”的要求，按照读者和市场的要求，认真做好新闻宣传工作，把新闻采编工作提高到一个新水平。同时加大改革力度，加快改革步伐，促进集团事业迅猛发展。
　　2004年集团改革的重点，是培育和重塑市场主体，建立以资产为纽带的经营体制，推出适应市场经济发展要求的内部机制和经营管理方式，进一步深化内部干部、劳动人事、分配制度改革，规范干部、劳动人事管理，逐步改变单一奖金分配的奖励模式，形成干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低的激励竞争机制和管理体制。集团将着力提高经营管理水平，培育新的经济增长点。报业经济是集团生存发展的命脉，集团各项管理工作是集团生存发展的基础，集团将一手抓改革，一手抓发展，以改革促发展，以发展为改革提供物质条件。2004年集团广告中心将以创新型的思维、创造性的条件，开创广告工作的新局面。“五报一网”以及印刷厂、发行部等经营部门也将发挥各自优势，充分运用多种资源，开展更多能带来社会和经济效益的活动。
　　要完成2004年光荣而艰巨的任务，必须有一系列切实有力的保障措施。集团首先将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为队伍建设的指南，其次是按照市委、市政府的重大工作部署和总体要求，抓管理、强素质、干事业、谋发展，通过广大干部职工的奋发努力，使各项工作走上良性发展的轨道。集团将进一步制订完善并严格实行各项规章制度，彻底改变依靠多年的惯性、个人的经验，领导的权威来规范和指导工作的做法、集中大家的智慧，按照法律的精神，参考先进报业集团的成功经验，使集团的思想政治工作、采编工作、经营工作、管理工作、教育培训工作等都有章可依。建设企业化管理、市场化(下转第23页)(上接第21页)经营的报业集团，对集团来说是一个重大而崭新的课题。集团成立以来在许多重大问题上还缺乏自觉的理性的系统的前瞻的长远的认识。认识上的低境界、低眼界、短视和片面制约了集团上上下下解放思想，实事求是和与时俱进。因此，在2004年里，集团将以“三个代表”重要思想为指导，以社会主义市场经济理论为指导，以文化体制改革的方针政策为指导，在全集团范围内开展一场全方位的全员参与的“集思论创新，群策谋发展”调研活动。集团将研究在三五年内，“五报一网”究竟该如何办，新闻采编工作该如何改革和创新，各媒体各经营单位如何适应市场和环境，确立最佳的赢利模式，各报编辑部如何从办报向经营媒体转变，如何按照现代企业制度改造经营单位，如何在集团制度设计和建设上真正体现尊重人才、尊重劳动等等。通过“集思论创新，群策谋发展”调查研究，来激发和集中全体同志的智慧，倡导人人关注集团未来，思考集团大发展的意识。
　　2004年是困难与机遇并存的一年，是危机与希望同在的一年。济南日报报业集团全体干部职工将团结奋斗，共同创造报业集团灿烂的明天，书写报业集团更加富有光彩的历史新篇章。
 

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