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  广开经营渠道 壮大报业经济


 
  宋广平 张晓伟 侯永盛
2004-09-20 16:37:32 
 

  近年来,日照日报社以做好党和人民喉舌为己任,牢牢把握正确的舆论导向,紧紧围绕市委、市政府的中心开展舆论宣传工作,在加大内部改革力度,不断提高管理水平和办报质量的前提下,始终以市场为导向,以社会和经济效益为目的,不断加快改革步伐、广开经营渠道,使报业规模不断扩张,经济效益明显提高。

  一、加快与市场接轨的步伐,推动报业经营和发展

  报社自2000年实行自收自支以来,由于东迁工程建设,投入很大,负债较重。加之多年来,报纸广告收入是报社的惟一收入来源,这种单一收入来源造成报社抗风险能力较低,这与加快报业发展的形势不相适应。为尽快摆脱这种被动局面,我们从体制、机制的创新入手,不断壮大经营规模和增收渠道,主要抓了以下几项工作。
  一是在保证广告中心完成创收任务、保持政策不变的情况下,组建了专刊部、《星期五》编辑部。对新组建的专刊部和《星期五》编辑部,实行内部模拟法人制度,对副刊部(星期天刊)赋予部分经营职能,对新闻采编、印刷、发行、广告收入完全承包,大大增强了自主经营、自我发展的责任感和压力感,市场意识、竞争意识明显增强,在较短时间内就实现了较大突破。目前,包括原广告中心在内的所有经营部室均超进度完成了指定任务,预计全年广告增收幅度由过去的8%提高到40%。这一做法,今年5月10日出版的《中华新闻报》作了深入介绍。
  二是利用闲置房屋组建了日照新闻大酒店,实行承包经营。酒店在承担职工食堂职能的同时,对外营业,既解决了职工就餐,又能增加报社收入。
  三是引入股份制形式,购买职工通勤车辆。报社东迁后,一直采用租赁车辆方式解决职工上下班交通问题,每年费用10余万元。我们采取“报社职工入股、收入分红”的办法,筹集资金50多万元,购买了两辆金龙豪华通勤车,这样既改善了职工乘车条件,提升了报社的社会形象,同时又减轻了报社负担,增加了职工收入。
  四是组建日照报业旅行社。近几年,日照的旅游市场呈现火爆之势,各旅游景点接待人数连创新高,这些旅游景点景区有做广告宣传的强烈愿望,但由于各种原因,基本不做现金广告。为适应日照旅游市场发展要求,培植报社新的经济增长点,我们依托报社的品牌优势、报纸的资源优势和刚刚具备的车辆、饭店等条件,成立了日照报业旅行社,采取用报纸广告换景点门票的方式,开发旅游景点广告市场,盘活旅游广告这块资源。目前,旅行社经营开局良好。
  五是对物业管理方面,我们引入了市场机制,对办公大楼的保安、保洁进行了招标,大大降低了成本。
  六是积极推进争办晚报工作。争办晚报不仅是提升城市文化品位、满足市民文化生活的要求,也是做大做强日照报业的迫切需要。市委、市政府主要领导对这项工作十分重视和关心,在市(文化)新闻出版局的协助下,我们在较短时间内就已顺利通过省新闻出版局的批复。之后,到国家新闻出版总署,和主管部门进行了密切衔接,呈报了争办报告和可行性研究报告,进展比较顺利。

  二、改革创新,加快报业发展的产业化进程

  我们在紧紧围绕市委、市政府的中心工作,在做好正常宣传工作的前提下,继续以改革为主线,完善各项管理制度,进一步消除体制、机制上影响报业发展的弊端,把改革向深层次推进,为加快报业发展的产业化进程奠定基础。
  一是在办报理念上实现新突破。我们先后派人到南京、青岛等报社学习党报改革的经验,探索地方城市党报如何通过创新,发挥主流媒体在舆论阵地上的“话语权”,成为充满活力和竞争力的市场主体。我们将结合报社的实际,专门给市委打报告,推进党报的改革,确立“新闻立报、开放办报、市场兴报、经营强报”的办报理念,使日照日报更有引导力和亲和力。
  二是进一步深化收入分配制度改革,在改革力度和深度上有新突破。要结合事业单位改革,通过建立完善科学合理、权责明确、监督规范、注重实效的量化考核机制,切实解决平均主义、竞争意识缺乏等陈旧观念和做法,体现按劳分配、多劳多得的原则,进一步挖掘发展潜力,激发内部活力。
  三是在报纸征订和发行方式上实现新突破。结合日照日报报刊亭的建设,在今年自办发行试点的基础上,推行征订与投递分开、自办发行与邮发相结合的办法,进一步扩大日照日报与其他生活类子报的发行数量,扩大报纸覆盖面。其他城市的成功经验表明,报刊亭在传播先进文化、加强阵地建设、服务社区群众、强化市场管理、净化市场环境等方面,都发挥了重要作用。我们计划经市领导和有关部门批准后,在市繁华区、社区和旅游景点投资建设“日照日报”报刊亭50个,为提升城市的文化含量、加快报刊的市场化传播作出努力。
  四是在办报结构和规模上实现新突破。为尽快扩大世帆赛在广大市民心目中的形象,进一步提升日照的知名度和美誉度,我们拟与北京中视港陆影视策划中心合作创办一份《日照日报》子刊《中国帆船》刊物,以全国帆船锦标赛、欧洲级和470级世帆赛在日照举行为契机和策划平台,逐步将这一专刊培育成面向全国发行、在帆船运动界有一定影响的专门刊物。
  五是在管理水准和队伍建设上有新突破。我们计划在前段时间开展的“三个代表”重要思想、马克思主义新闻观教育活动的基础上,利用七八两个月的时间,集中对全社干部职工进行职业精神和职业道德教育,重点围绕“怎样做报业事和如何做报业人”展开。通过学习教育,真正锻造出素质过得硬的新闻队伍,树立报社的整体形象和编辑记者的职业形象,为统一思想,振奋精神,凝聚力量,促进报社各项事业的全面发展,更好地服务于全市改革开放和“三个文明”建设做出新的更大的贡献。
  (作者为日照日报社)


 

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